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Biografía de cien grandes empresas industriales

Javier Belderrain

Se analiza a las cien primeras empresas por su volumen de ventas, que corresponden a actividades industriales homogéneas.

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Javier Belderrain, “Biografía de cien grandes empresas industriales,” accessed April 24, 2024, http://repositorio.fundacionunir.net/items/show/2336.

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Biografía de cien grandes empresas industriales

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Se analiza a las cien primeras empresas por su volumen de ventas, que corresponden a actividades industriales homogéneas.

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Javier Belderrain

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Nueva Revista 022 de Política, Cultura y Arte, ISSN: 1130-0426

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Difusiones y Promociones Editoriales, S.L.

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Nueva Revista de Política, Cultura y Arte, All rights reserved

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La larga etapa de crecimiento económico disfrutada por los países industrializados se vio interrumpida bruscamente en 1974 como consecuencia de la guerra árabeisraelí del último trimestre del año anterior. El petróleo se hizo más escaso y, sobre todo, mucho más caro, con lo que se volvió inservible el modelo de desarrollo vigente desde la finalización de la Segunda Guerra Mundial. En España, los efectos de la crisis lardaron en notarse algunos meses más que en la mayoría de los países de Europa Occidental, porque la actitud de las autoridades económicas y políticas del momento consistió en quitar importancia a la crisis, presentándola como algo que iba a afectar poco a un país tan tradicionalmente amigo de ios árabes como el nuestro. La imprevisión se pagó en forma de una recesión más larga que en otras partes, ya que a la falta de reacción inicial vino a sumarse la atención preferente a la posterior transición política y fueron necesarios diez años para comenzar a salir del estancamiento. De la crisis energética a la integración en la CEE BIOGRAFÍA DE CIEN GRANDES EMPRESAS INDUSTRIALES Por Javier Belderrain E esta forma, 1974 fue todavía actividades industriales homogéneas y, en un año de crecimiento para la todo caso, conviene señalar que, si bien se ha economía española, si bien con procurado la mayor exactitud en los datos, tasas inferiores a las que venían éstos son sólo el soporte para examinar las registrándose anteriormente y tendencias de la evolución industrial españoen el segundo semestre ya comenzaron a apala durante esos diecisiete años cruciales. recer síntomas inequívocos del diluvio que iba a llegar inmediatamente. Por ello, nos sirve como punto de partida para observar el Facturación y ventas por comportamiento del sector más sensible, la empleado industria, a lo largo de diecisiete años de crisis, reconversión, recuperación y nuevos síntomas de enfriamiento que llegan hasta el La facturación de las cien primeras as ventas han crecido final de 1990. empresas se ha multiplicado por 10,75 casi el doble que la inflación Se ha limitado el análisis a las cien primeveces a lo largo del periodo 7490, en tanto desde 1974 ras empresas por su volumen de venias, para que la subida del índice de precios al consuno dar a este trabajo unas dimensiones exagemo durante ese tiempo fue de un 675 %. El radas y se ha utilizado como fuente para el sector industrial ha ido sobreviviendo graejercicio de 1974 el informe que sobre las 500 cias a aumentos de producción y ventas mayores empresas industriales elaboraba por superiores a los de sus costes de fabricaaquellos tiempos el Ministerio de industria y ción. para 1990, documentación de las propias La plantilla del conjunto de las «cien» ha sociedades y las listas difundidas por diversas permanecido casi invariable en el período, entidades y publicaciones, que en determinaya que ha descendido en poco más de dos casos presentan notables diferencias entre 17.000 trabajadores: de 549,354 a 532.168 sí. Se han utilizado las cifras consolidadas de personas, lo que significa una diferencia de! grupos de empresas cuando corresponden a 3,1% algunas actividades ambas actuaciones sueEn consecuencia, las ventas por empleado len ir siempre unidas, como es el caso de la han seguido una evolución semejante a la facautomoción: cada vez que se lanza un nueturación total, pasando de 2,26 millones por vo modelo de automóvil, los avances técnipersona en 1974 a 25,13 millones en 1990. cos incorporados en él hacen que sobre el Si contemplamos seis actividades tradi10% de la plantilla en fábricas de dimensiocionales, dejando aparte la construcción por nes importantes. la errática composición de sus plantillas, se aprecia que en el 74 lo mismo el petróleo que la siderurgia, química, electricidad y alimentación tenían unas ventas por emEl peso de cada actividad pleado superiores a la media quedaba un 25% por debajo de dicha media. En 1990, la En 1974 la industria española acababa de automoción se ha situado sobre la de ta salir de un periodo de diez años en el que se elecomunicaciones e T industria, en tanto que la automoción ha había llevado a cabo un esfuerzo importaninformática, arriba; minería y conseguido situarse sobre la media, miente para modernizar sus medios de producmetal, hacia abajo tras se registra la caída de la química y de la ción, aprovechando las facilidades que prosiderurgia, que ha venido a quedar un 35% porcionaban los Planes de Desarrollo y las por debajo. acciones concertadas. Todavía entonces se estaban firmando, y en ello se continuó hasLa tendencia a aligerar las plantillas de ta 1977, algunas de estas últimas, en las que las empresas en relación con las producciose fijaban objetivos que pronto se revelarínes obtenidas ha sido invariable a lo largo an inalcanzables. Piénsese adonde han ido a del período, con la diferencia de que en los parar instalaciones que entonces se hallaban períodos de elevada actividad (1985 a 1989) en boca de todos, como la cuarta planta se ha hecho hincapié en las inversiones dirisiderúrgica de Sagunio, multitud de acerías gidas a mejorar la productividad y en las y laminaciones, refinerías, buen número de etapas de atonía se ha procurado licenciar el centrales nucleares o astilleros capaces para mayor número posible de trabajadores. En trico, tres a la automoción, otras tres a la aliconstruir barcos de medio millón de tonelahacia fases más avanzadas como la electrómentación y dos a la minería. das. nica. El número de multinacionales presentes en La clasificación sectorial de ¡as cien priLas fusiones han alterado también algo la España se ha ido ampliando de manera consimeras empresas industriales ofrecía entonces situación en el terreno del petróleo y la indusderable y en el 90 casi la mitad de las cien prieste panorama: tria química, sometida durante años a fuerte meras empresas estaba bajo control extranjero: inestabilidad en el precio de las materias priexactamente cuarenta y ocho y el número va a Química, 17 mas, pero la conmoción negativa más imporampliarse cuando terminen de plasmarse opeAlimentación, 14 tante se ha dado en dos actividades de gran raciones pactadas en 1990 y 1991. Y si en el 74 Maq. y mat. eléctrico,10 peso histórico: ei metai y la minería. De esta sólo había una sociedad de control extranjero Construcción, 9 última han desaparecido de la lista las empreentre las diez primeras, ahora ya son cuatro las Energía eléctrica, 8 sas que figuraban en el 74 y en cuanto al que se encuentran en esas posiciones. Una Siderurgia, 7 metal, también se registra la eliminación de situación normal si tenemos en cuenta que el Petróleo, 7 las compañías dedicadas a construcciones 27% de la producción industrial española Automoción, 7 mecánicas, en tanto que la siderurgia y la corresponde a compañías multinacionales. Aux. construcción, 5 construcción naval pierden buena parte de su Constr, mecánicas, 4 importancia relativa. El «chip» está derribanEn cuanto a nacionalidades de origen, EstaPapel, 4 do hornos, castilletes y chimeneas. dos Unidos comparte ahora el liderazgo con Minería, 3 Francia, con diez empresas cada país. Les sigue de cerca Alemania, con nueve y con tres Construcción naval, 3 La propiedad de las empresas figuran Holanda, Kuwait, Japón, Italia y SuiGas, 1 za, en tanto que el Reino Unido y Suecia cuenMetalurgia, 1 tan con dos procedentes de cada uno. Por secEn este trabajo asignamos la propiedad de tores, hay diez en la automoción (en realidad, las empresas a quien posee ei control efectivo Los avatares del período que consideramos las once grandes ya, una vez efectuada la comsobre ellas, aunque en ocasiones no sea titular han producido variaciones de cierta imporpra de la mayoría de E.N.A.S.A. por de la mayoría absoluta del capital social. En tancia en la clasificación sectorial de las cien I.V.E.C.O.), diez en el químico, nueve en alicuanto al origen geográfico, nos atenemos a primeras empresas, que en 1990 quedaba mentación, siete en maquinaria y materia! la nacionalidad de origen de la casa matriz, establecida así: eléctrico, cuatro en telecomunicaciones, dos aunque haya conveniencias fiscales o estratéen petróleo, informática y fabricación de papel gicas que hayan llevado el domicilio sociai a Alimentación, 16 y una en construcción y auxiliar de construcpaíses más benévolos. Construcción, 12 ción. Automoción, 11 En 1974 eran veinte las empresas de conQuímica, 11 trol extranjero situadas entre las cien primeras El peso de las empresas públicas va bajanMaq. y mat. eléctrico, 9 de España: seis procedentes de Estados Unido, pero lo hace con cierta lentitud. En ei 74 Energía eléctrica, 7 dos, cuatro alemanas, tres francesas, dos había diecisiete entre las cien primeras y en ei Telecomunicaciones, 7 holandesas, dos belgas y una del Reino Uni90 quedaban doce, entre las que figuran preciAuxil. construcción, 6 do, Italia y Suiza. En cuanto a su actividad, samente las dos primeras de la lista: Repsol y Petróleo, 5 siete se dedicaban a la química, cinco a la E.N.D.E.S.A. Siderurgia, 5 construcción de maquinaria y material elécCada vez tiene menos importancia e! accioInformática, 2 nariado popular en el capital de las empresas Papel, 2 industriales. Si en el 74 cotizaban normalmente en BoSsa cuarenta de las «cien», en el 90 ese Construcción naval, 2 número ha quedado reducido a la mitad e Metalurgia, 1 incluso en esa veintena no se puede hablar de Material electrónico, 1 más de cinco en las que no exista un fuerte Aeronáutica, 1 control por parte de una multinacional, un Gas, 1 Banco o una familia. Esta claro que la indusTextil, 1 tria no es un sector atractivo para que el inversor dirija hacia él sus ahorros, y la mayor parLa comparación entre las dos situaciones T te de los valores industriales, incluso los de nos permite observar la irrupción de las a Comisa Cantábrica ha telecomunicaciones, la informática y la más solera, han quedado reducidos en Bolsa al fabricación de material electrónico y el papel de lo que en el argot se conoce como perdido la mitad de sus mayor peso adquirido por la alimentación, «chicharros». grandes empresas a medida que se comen y beben más productos industrializados, y por el automóvil, Localización regional de la con la üegada de primeras firmas mundiales del sector como General Motors, Ford y industria VolkswagenAudi. Se mantiene la construcción, que ve aumentado el tamaño de Suelen elaborarse estadísticas que sitúan sus empresas por ¡as fusiones que han tenigeográficamente una empresa en donde se do lugar y lo mismo ocurre en el ámbito de encuentra su domicilio social y atribuyen a la producción y distribución de energía Madrid, cuyo cinturón industrial está pasando eléctrica, mientras que la fabricación de por momentos duros, la localización de la material eléctrico va orientándose también mitad de las cien primeras industrias No es posible colocar en una región concreAparecen otras con nuevos nombres como producto de fusiones de empresas que generalta a todas las empresas industriales, porque mente ya se encontraban entre las «cien»: la hay algunas con varios centros de producción líder Repsol, Enagas, Ercros, Inespal, Uniónde semejante importancia o con alcance auténF.E.N.O.S.A.. Cubiertas y M.Z.O.V. o Acenor ticamente nacional, pero una aproximación y también se da el contrario de una compañía basada en el criterio de actividad predominanque. al dividirse, ha dado origen a dos que figute nos da el siguiente reparto según áreas georan entre las grandes: Chrysler España, a la que gráficas en 1974: Peugeot compró la fábrica de turismos y camiones para vender luego esta última a Cornisa Cantábrica, 30 Renault Vehículos Industriales. Cataluña. 19 Madrid, 18 Son empresas de nueva implantación GeneAndalucía, 6 ral Motors, Ford. C.I.R.S.A., Ericsson, Sony, Galicia, 6 Acerinox, I.C.I., Í.N.D.I.T.E.X., A.T.T, Sintel, Valencia, 2 Telettra, Fujitsu o C.E.S.E.L.S.A. Y hay otras CastillaLeón, 1 que ocupaban posiciones más rezagadas, pero Navarra, i cuyo crecimiento Ies ha permitido situarse entre las cien primeras: O.C.I.S.A., Ebro Agrícolas, Bayer, Construcciones Aeronáuticas, En 1990 el reparto había experimentado Construcciones y Contratas, Hidroeléctrica del cambios de consideración: Cantábrico, Abengoa, Danone, Henkel, Aragonesas, Auxini, Sandoz. Leche Pascual o CamMadrid, 24 pofrío. Cataluña, 22 Cornisa Cantábrica, 15 En el polo opuesto hay 21 empresas que han Andalucía, 5 desaparecido de la lista por haber sido absorbiCastillaLeón, 4 das y otras 21 que se mantienen dentro de las Galicia, 4 «cien», pero en una posición más baja, siendo Valencia, 4 los descensos más fuertes los de Bazán (del 21 Aragón, 2 al 83), E.N.A.S.A. (del 13 al 64) y Astilleros Navarra, 1 Españoles (del 9 al 54). Aún mayores descalabros ordinales han Era sobradamente conocido el declive de padecido algunas de las empresas que ahora la Cornisa Cantábrica, pero la distribución figuran en puestos comprendidos entre el 100 y espacial de las grandes empresas lo corrobora el 600: General Eléctrica, Victorio Luzuriaga. de forma tremenda: quedan la mitad de las S.N.I.A.C.E., La Papelera Española. A.E.G.. que había en 1974. Los dos archipiélagos, A.C.E.P.R.O.S.A., Azucarera, La Seda de BarCastillaLa Mancha, Murcia, Extremadura y celona, E,N, de Celulosas. H,U.N.O.S.A... Con La Rioja siguen sin tener una industria grantodo, el registro más espectacular corresponde de. Aragón tiene una isla llamada General a M.A.C.O.S.A., que ha ido a parar por debajo Motors (más la aportación de E.I.A.) y la únidel lugar 1.500 y facturó en 1990 un 16,4^ ca novedad agradable es la mejoría que se ha menos en pesetas comentes que en 1974, experimentado en CastillaLeón gracias a Un detalle para pensar: todas las empresas varias compañías alimentarias. que han estado sometidas a programas de reconversión, individuales o sectoriales, han perdido posiciones dentro de la tabla. Ascensos y descensos Una creciente debilidad Sólo cuarenta y cinco de las cien empreodos los sectores y sas de 1974 siguen presentes en la lista de 1990, con distinto nombre en algunos casos La industria española ha tenido poca fortuempresas reconvertidos han como los de Nissan {antes Motor Ibérica), na a lo largo de las dos últimas décadas. perdido posiciones MercedesBenz España (antes Compañía Cuando no había digerido las inversiones HispanoAlemana MercedesBenzVolksnecesarias para modernizarse y ampliar sus wagen), Alcatel (antes Standard Eléctrica) o dimensiones, la crisis energética le obligó a Roben Bosch (antes F.E.M.S.A,). Veinticuacambiar de objetivos y procedimientos y a tro de ellas han mejorado su posición en la acometer un duro proceso de reconversión en lista, siendo los casos más destacados Ferrola mayoría de los sectores a los que hoy se vial, que pasa del puesto 92 al 23, conoce piadosamente como «maduros». E.N.D.E.S.A.. que apoyándose en absorcioCuando las circunstancias mejoraron y volnes de empresas y actividades mineras, sube vieron a conocerse tasas de crecimiento acepdel 62 al 2, o Cristalería Española, que salta tables, la apertura del proceso de integración del 96 al 40, en la C.E.E. significó la llegada de una comLas 100 mayores empresas N° Empresas Actividad Ventas Empleados (M. pta.) L a mitad de las «cien grandes» son multinacionales 1 E.N.P.E.T.R.O.L. Petróleo 76.636 5.570 2 E.N.S.I.D.E.S.A. Siderurgia 68.942 27.143 C.E.P.S.A. 3 Petróleo 66.163 4,333 49,084 11,654 4 U. Explosivos Río Tinto Química S.E.A.T. Automoción 48.034 30.335 5 6 Dragados y Construcciones Construcción 38.313 31.157 491 7 P.E.T.R.O.N.O.R. Petróleo 30.075 Altos Hornos de Vizcaya Siderurgia 29.414 í 3.953 8 9 Astilleros Españoles Constr. Naval 28.953 19.618 10 Standard Eléctrica Mat. eléctrico 25.065 20.212 F.A.S. A.Renault 11 Automoción 24.321 16.357 12 Petrolíber Petróleo 22.766 530 E.N.A.S.A. 22.517 13 Automoción 11.869 peiencia esperada y saludable pero difícil de 14 lberduero Electricidad 22.158 6.695 afrontar. Hidroeléctrica Española Electricidad 22.091 6.214 15 El peso de la industria en el conjunto del Butano Gas 21.643 3.499 16 P.I.B. español ha pasado a ser menor de una 17 Chry sler España Automoción 20.437 10,847 tercera parte: exactamente un 32,5% en 1990, Agraman 18 Construcción 20.012 13.808 que es un porcentaje insuficiente para manteEntre canal es y Tavora 19 Construcción 18.600 14.300 ner una economía sólida y avanzada. Nadie 20 P.E.T,R,O.M.E.D. Petróleo 18.401 301 puede pensar a estas alturas en recuperar 21 E.N. Bazán Constr. Naval 17.235 13.017 posiciones a partir de la agricultura y los ser22 Huarte y Cía. Construcción 16.005 11.565 vicios siguen teniendo un carácter demasiado 23 Michelín Química 15.377 10.379 aleatorio como para confiar en un crecimien24 H.f.S.P.A.N.O.I.L Petróleo 14.732 172 to estable y sostenido a partir de ellos. Nestlé 3.886 25 Alimentación 14.416 Se ha avanzado considerablemente en el Sevillana de Electricidad 6.102 26 Electricidad 13.585 terreno de la investigación y desarrollo, pasán27 F.E.C.S.A. 13.378 6.372 Electricidad dose de destinar a ellos un 0,46% de la factuMotor Ibérica 13.109 28 Automoción 6.458 ración de las empresas en 1974 a un 0,87% en 29 S.A. Cros Química 12.758 4.732 el 90, pero todavía nos encontramos lejos de! 2,5% de los países europeos avanzados. Por el 30 Cía. Indusí. Abastecimientos Alimentación 11.920 261 contrario, la dependencia de la financiación Río Tinto Patiño 31 Minería 11.272 1.722 externa por parte de las empresas continúa 32 Citroen Hispan i a Automoción 10.556 5.877 siendo exagerada: un 49,6%, Fomento de Obras Construcción 10.294 12.838 33 La capacidad industrial se utilizaba en un 34 10.184 Carbonell y Cía. Alimentación 1.055 76,7% durante el pasado verano, frente a una Unión Eléctrica 35 Electricidad 9.638 4.023 media comunitaria del 81,4%. Los indicadores Productos Pi^lli 36 Química 9.445 5.858 de que se dispone hacen pensar que se prolon37 Fi res tone Hispan i a Química 8.719 5.103 gará esa tendencia y, por lo tanto, proseguirá la A.S.T.A.N.O. 38 Constr. Nava) 8.536 6.080 destrucción de empleo en ia industria españo39 Cubiertas y Tejados Construcción 8.414 8.600 la. La Seda de Barcelona 40 Química 8.407 4.237 El sector se viene comportando de manera 41 Cía. de Industrias Agrícolas Alimentación 2.650 8.355 benéfica para el conjunto de la economía 42 Roca Radiadores Aux. Construcción 7.227 8.289 nacional pero altamente perjudicial para sus La Papelera Española 8.207 43 Papel 3.133 propios intereses en el tema de los precios. Los 44 S.A. Echevarría Siderurgia 7.500 5.030 productos industriales, que en su mayoría son 45 E.N.F.E.R.S.A. Química 7,292 2.178 susceptibles de sustitución por los importados, 46 Laminaciones de Lesaca Siderurgia 7.218 1.823 suben a tasas anuales cercanas al 1% y contri47 Babcock & Wilcox Cons. Mecánicas 7.000 4.912 buyen decisivamente a que la inflación no se 48 H.U.N.O.S.A. Minería 6.970 24.264 dispare más allá del 5,5% ó 6%, porque los ser49 E.N. de Celulosas Papel 1.994 6.873 vicios y los bienes que no admiten el reempla50 F.E.M.S.A. Mater. Eléctrico 6.612 6.405 zo de las importaciones siguen subiendo por encima del 10%. La industria ve cómo sus eosN° Empresas Actividad Ventas Empleados (M. pta.) E s necesario fortalecer Mater, Eléctrico 5.106 51 Siemens, S.A. 6.501 la industria si se quiere mante1.182 Hoechst Ibérica 52 Química 6.490 ner una tasa de actividad sufi835 Bast Española 53 Química 6.483 ciente para el desarrollo gene54 A.E.G. Ibérica Mal, Eléctrico 6.443 3.438 ral de la economía 55 Philips Ibérica Mat, Eléctrico 6.353 1.272 56 A u*. Construcción 6.3 i 6 4.345 üraliia 57 Concesionarios CocaCola 6.165 4.786 Alimentación 58 Mal. Eléctrico 6.146 2.450 Acumulador Tudor 2.890 59 Papel 6.100 Sarrio 3.960 60 H, A. MercedesVolkswagen Automoción 6.016 781 6.008 61 G. E. Sanders Alimentación 6.007 3.666 62 E.N.D.E.S.A. Electricidad S. G. Azucarera 5.961 1.998 63 Alimentación tes de producción aumentan al ritmo de los 64 5.922 3.418 F.E.N.O.S.A. Electricidad saiarios. los impuestos y los gastos financieros, 5.780 181 65 A.C.EP.R.O.S.A. Alimentación mientras sus precios de venta tropiezan contra 66 5.643 2.756 E.N.H.E.R. Electricidad el muro del «made in Taiwan» o el «made in 67 Minería 5.628 3.214 Real C. Asturiana de Minas Germany». Siderurgia 5.533 2.634 68 Esteban Orbe gozo Por ese camino se llega al fenómeno de la Nueva Montaña Quijano Siderurgia 5.306 2.783 69 destrucción de! tejido industria] que tanto pre494 70 Asturiana de Zinc Metalurgia 5.268 ocupa y se apuntan para contenerlo soluciones 71 Química 5.176 2.995 S.N.l.A.C.E. que suenan a viejas ineficacias: fondos estataC. Auxiliar de Ferrocarriles Cons. Mecánicas 5.156 3.957 72 les para industrias que compensen la eliminaQuímica 5.134 649 73 Fosfórico Español ción de puestos de trabajo en zonas en crisis, 659 74 5.132 Elosúa Alimentación segundas, terceras o enésimas reconversiones 5.090 2,763 75 Material Eléctrico Ulgor SCI sectoriales, leyes que definan una nueva polítiQuímica 5.001 2.559 76 Aiscondel ca industrial. Pocos quieren darse por enteraMaterial Eléctrico 4.964 4.811 77 General Eléctrica Española dos de que es en los sectores en donde ha habido más regulaciones y más protagonismo de la 78 Química 4.942 721 Distribuidora Industrial Administración y de los Sindicatos en donde Material Eléctrico 4.866 3.745 79 Orbaiceta los resultados han sido más desfavorables. 80 Constr. Mecánicas 4.783 3.136 Victorio Luzuriaga 4.719 3.558 81 S. A. El Aguila Alimentación Es necesario fortalecer la industria si se S. C. Agropecuaria de Guissona 4.730 774 quiere mantener una tasa de actividad suficien82 Alimentación te para el desarrollo general de la economía y S. General de Obras y Constr. 4.969 83 Construcción 4.707 si no se quiere ser víctima permanente del défi3.957 84 Cons. Mecánicas 4.701 Material y Construcciones cit comercial y las decisiones estratégicas Aux. Construcción 4.687 1.735 85 Asi and tomadas demasiado lejos, pero el camino no 86 4.614 152 A.EL.E.S.A. Alimentación pasa probablemente por leyes específicas y 2.004 Papel 4.605 87 Torras Hosteneh actuaciones concretas sobre el sector, sino por 650 88 Alimentación 4.531 Koipe lugares comunes para cualquier actividad: 89 Vidrieras Españolas Aux. Construcción 4.511 3.789 Niveles razonables de inflación. Química 4472 2.524 90 S. A. Fibras Artificiales Tipos de cambio realistas. 4.459 781 91 PeUro Domecq Alimentación Un déficit público que no devore el aho4.327 3.442 92 S.A. Ferrovial Construcción rro necesario para inversiones productiPetróleos 170 93 Asfaltos Españoles 4.316 vas. 94 Química 4.298 2.340 Solvay Fiscalidad comprensiva con las empre6.048 95 M.Z.O.V. Construcción 4.280 sas. 3.306 96 Auxiliar Construc. 4.251 Cristalería Española Infraestructuras no disuasorias, Química 4.23 J 506 97 R.E.P.O.S.A. Y. en resumen, fe en el meneada antes que 594 98 Siderurgia 4.187 José M* Aristrain Madrid en leyes y programa. • 2.0421 99 Mat. Eléctrico 4.136 Ibérica de Electrodomésticos Química 490 100 Cal aira va 4.123 Javier Relderrain es economista y periodista.